¡No se consiguen personas que quieran trabajar!
Frase muy común en la mayoría de propietarios de micro y pequeñas empresas, cabe la pregunta ¿por qué ocurre esto? y la respuesta a esto muchas veces radica justo en el liderazgo de los dueños.
Muchos pequeños negocios comienzan familiarmente y de manera informal con poca preparación para dirigir una gestión empresarial y se aprende por ensayo y error por eso es importante hacer una reflexión en relación a la consolidación de un equipo comprometido, ante esta situación busca las causas y la forma de afrontarlas para mejorar el ambiente de trabajo.
Cuando se es dueño de un negocio son muchas las responsabilidades que recaen sobre los hombros sin duda alguna, sin embargo contar con un equipo que apoye y se comprometa con la Visión y la Misión de la empresa sería el escenario ideal y para eso hay que liderarlo , ¿Fácil? Fácil es decirlo, en la práctica es dónde realmente se complica el asunto.
Lo importante en este caso es que es posible lograrlo, miles de empresas han logrado tener colaboradores comprometidos con la visión y misión de la empresa, trabajando enfocados en los objetivos estratégicos, alcanzando las metas.
Cabe la pregunta ¿Por qué unos lo logran y otros no?
Y para eso hazte las siguientes preguntas:
¿Mis colaboradores tienen claro la visión, misión y valores de mi empresa?¿Mis colaboradores forman parte de una estrategia para lograr los objetivos?¿Existe comunicación efectiva entre ellos?¿Hay objetivos ambiciosos que los lleven a crecer?¿Existe compromiso con los objetivos y estrategias?¿Tienen competencias para el cargo que ocupan?
Si las repuesta a estas preguntas predominantemente un NO, entonces tus colaboradores no están totalmente identificados con la Visión de la empresa, no están claros y por eso no disfrutan, ni van motivados todos los días al trabajo y menos pensar en comprometerse de manera incondicional con la empresa.
Importa y por muchas razones que no solo es cumplir metas, involucrarlos en la planificación estratégica, les ayudará a adaptarse al cambio de manera proactiva, funcionaran como un equipo altamente efectivo ya que participa en la construcción del plan, mejor utilización del tiempo y los recursos , mejora la comunicación interna entre otras ventajas.
Empresaria que la relación con tu equipo no sea solo un intercambio de tiempo por dinero, sino que vaya más allá y que ambos tengan la oportunidad de crecer.
Un gran abrazo
Gretty
