Busca la raíz del problema, las empresas tienen 4 áreas principales, finanzas, mercadeo, operaciones y talento humano.
Sin embargo, como el lenguaje de los negocios son los números, en la mayoría de los casos las fallas siempre terminan reflejándose en ellos.
Es momento de revisar el por qué estas poniendo dinero todos los meses para mantener tu negocio funcionando, las grandes corporaciones tienen objetivos claros y miden resultados, los que tienen negocios pequeños y si son familiares más aun, se apegan tanto que más puede la pasión que la razón, lo sé porque he estado allí unas cuantas veces.
Si las ventas no alcanzan para cubrir los costos lo más probable es que el negocio no sea rentable, esto puede ser momentáneo, pueden que existan otras razones, pero en cualquiera de los casos es momento de revisar, repensar y buscar una estrategia pensada para tu situación, tu modelo de negocio.
En los negocios no es tan fácil copiar lo que le funcionó a otro, sino conoces en qué contexto o su modelo de negocio, sus recursos etc.
Por eso es importante una mirada externa de un mentor que pueda crear junto a ti las estrategias adecuadas para tu negocio.
¡Estoy aquí para acompañarte!
Un gran abrazo
Gretty
