Peter Drucker dijo
“La Gerencia eficaz no se trata de pronunciar buenos discurso o de agradar, el liderazgo se define por los resultados, no por los atributos”
Cuando se lidera un negocio la preparación y el desarrollo de habilidades gerenciales debe ser constante, como dueña de negocio debes:
- Saber hacia dónde vas
- Cómo lo lograrás
- Con qué recursos cuentas
- Colocar fechas de cumplimiento
- Contar con un equipo de trabajo
Conoce las 3 habilidades claves
1.- Capacidad para producir resultados
Cuando se dirige una empresa es importante que los objetivos planteados den el resultado esperado, ya sea aumento de ventas o clientes, mejora de procesos etc. De no suceder así, se debe revisar el ¿por qué? y cambiar la estrategia.
Para producir resultados la habilidad para tomar decisiones conscientes, convenientes y efectivas, respetando los lineamientos de la empresa, su misión, visión y valores son claves.
2.- Capacidad para liderar a su equipo:
Un equipo de trabajo efectivo siempre comienza con un buen Gerente.
Por eso toma en cuenta.
* Saber delegar, dirigir y medir.
*Involucrarlos en los procesos para que estén claros.
*Reconocer cuando un trabajo está bien hecho y que el equipo lo sepa.
Para evaluar esta area puedes hacer una lista de tus fortalezas y oportunidades de mejora.
3.- Capacidad para desarrollar un pensamiento estratégico.
La planificación y anticipación son claves, para eso se puede desarrollar una matriz FODA + T fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y Tendencias( cambios significativos en tecnología, distribución, innovación de productos, mercados, consumidores, tendencias sociales que podrían no solo sacudir a la empresa sino a todo el Rubro).
Espero que esta información te permita tener claridad en la dirección de tu negocio
Siempre es un placer estar cerca de ti.
